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  上下游生技資源整合 以股權投資或產業結盟 保障彼此營運

[工商時報 記者 杜蕙蓉]2012/04/02

生技產業已成為主流趨勢下,隨著基本面轉佳和股價市值成長,也儼然是生技公司的布局方向,不管是產業的結盟或長、短投效益,預計都對第1季的財報有直接助益,其中,晟德由於投資的東洋、智擎和東生華股價大漲,獲利最補,而健喬有中化和健亞的策盟利益,長線看好。

就初步統計,若不論直接投資的母、子關係,最青睞生醫公司以晟德最明顯,晟德除了布建本業的水劑王國外,已是生技的創投公司,透過轉投資的玉晟,聯手布局的事業體綿密,從上游蛋白質藥物的永昕、蛋白質藥廠的東曜、原料藥的得榮、益生菌的豐華等。而列為長線看好的投資標的,則有東洋、東生華、智擎等,另外,該公司也持有過南光、永信控股等,不管是調節或股票回沖利益,晟德Q1獲利深具想像空間。另外,為因應國際趨勢,加上掌握原料供給及品質,生醫業近年也積極加強整合。佳醫投資科研、邦特、濟生就是品牌通路和生產製造的結合。

佳醫董事長傅輝東表示,通路商幫產品打開知名度後,往往代理權就會被收回去,這幾乎是通路商的宿命。因此,往上下游資源整合,以股權投資或產業結盟,保障彼此的營運,是創造雙贏的最佳模式。

而就統計,以入股方式進行的產業結盟,包括原料藥廠台耀以專擅化學合成,透過入股得榮,取得發酵合成技術及產能,提供國際大廠一站購足的服務。通路商寶島科除有主導的金可國際外,生產PC鏡片的寶利徠也是該公司重要投資。

另外,最受矚目的是健喬持有的3千張中化股票。積極主打大陸鼻噴劑市場的健喬,隨著鼻噴劑市場擴大,去年銷售量10萬支,今年放大至35-40萬支,明年更將由50萬支起跳下,中化轉投資的蘇州中化,將成為代工夥伴下,也催化兩家公司積極進行聯盟。

至於原本創始的大股東,像永光持有台耀、健喬投資健亞等,隨著各家公司成熟,且各自都陸續再轉投資其它事業體下,這些長投不排除也將慢慢淡出。康聯總經理李欣表示,生醫產業競爭愈來愈激烈,不僅美國FDA審件期拉長、成本提高,FDA待審案件由2,000件增至2,500件,以一年審批500-600件量預估,不排除部分不具有急迫性的新藥證,等待期可能上看4-5年下,要進入中國大陸的技術門檻也不低,因此,國內廠商的合縱連橫策略要更積極,要逐漸從個別游擊戰轉至打團體戰,才能營造國際影響力。

為加速進軍國際市場,生達集團的美國公司在新藥開發上是和中化、中化生合作,神隆則透過生泰代工;而在大陸市場的卡位戲中,康聯也與南光、信東等藥廠,積極進行臨床研發至藥品上市行銷端聯盟。

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