針對未來醫材產業發展，前任J ＆ J DEPUY ORTHOPEDICS全球副總裁方威凱認為，需體認當中「個人化」與「智慧化」趨勢。而工研院生醫所所長邵耀華則指出，台灣若要從中突圍、提升產值，須仰賴「品牌策略」及「通路佈建」雙重策略。

昨（29）日工研院舉辦「醫療電子與器材國際高峰論壇」，工業局局長吳明機於開場演說時表示，去年全球醫材產值已達3280億美元，預計2016年可來到3914億元，年複合成長率達6.1％。台灣方面，不僅相關產值在去年突破1000億、達1163億元，成長率更來到6.5％、超越全球平均。

今年起包括蘋果、谷歌等科技巨擘，紛將觸角伸向醫療領域，方威凱指出，未來當「APPLE WATCH」、「SMART CONTACT LENS）」（智慧型隱形眼鏡）上市，裝置「智慧化」與數據「個人化」趨勢將日益顯著，業者需跳脫過去「大量生產」思維，改以提供消費者「量身訂做」的醫護服務為核心。

「醫療不是蒐集數據就可以了，」方威凱說，利用相對應的模組計算，提供消費者客製化的醫護資訊，才可能從中脫穎而出。尤其在雲端運算、巨量分析已臻成熟的現在，未來醫材設備有望在科技業者的投入而「消費化」、「普及化」，達到「照顧到每個人」的終極目標。

至於台灣醫材業者如何更上層樓？邵耀華認為，應採「品牌策略」及「通路佈建」雙路並進。

尤其在前者方面，可考量透過併購國際品牌，或是進行「雙品牌」聯盟，創造產品的附加價值。後者部分，則不排除由政府帶頭發起「整合行銷聯盟」，將台灣醫材賣向國際。

如同谷歌併購醫材製造商「LIFT LABS」，邵耀華建議，像也對醫療產業躍躍欲試的宏碁、華碩，可以選擇與台系醫材公司結盟，共同推出產品。