【工商時報  2016-11-16  記者彭暄貽】

台化彰化廠被迫關廠，引發市場關注台塑生醫觀光工廠發展是否遭受拖累、胎死腹中。台塑生醫董事長王瑞瑜表示，已添置一鍋爐，也向台電購電重啟生產運作。但又發現另一問題，就是廢水處理，因為這需要廠區一系列的建置規劃，成本也相當高，而非目前單純生產區塊所能處理的，因此內部已開始尋其他合適廠區土地。

不過，台塑生醫觀光工廠12月底如期開幕計畫不變，這是對民眾的承諾，也希望外界走進工廠來檢視台塑集團，提供讓社會大眾可更加了解台塑集團的平台，盼縣府能給4～5年時間營運，讓該廠攤提折舊後再搬離。

對於行政院宣布要投入百億在生醫創新領域，王瑞瑜直言「很好啊！」，只要是政府關注產業，未來會發展很好。不過，生技產業最重要的就是人才與研究；對於費用要怎麼用？人才要怎麼培養？要怎麼補助企業做這方面的研究？如何刺激大家願意去做這方面的研究？政府可能要有更明確的方向。

台化彰化廠內三座汽電共生機組於10月8日停車，連帶衝擊台塑生醫蒸氣與電力供應。王瑞瑜指出，台塑生醫目前生產已復工，但使用燃油成本比燃煤高，也另要設置廢水處理廠，都大大增加生產成本。不過，台塑生醫絕對不會轉嫁給消費者，將自行吸收，未來希望從叢產品升級逐步消弭新增成本。

除此之外，台塑生醫砸下數千萬元，在彰化興建一座佔地460坪、訴求「全GMP管理」的觀光工廠才剛興建完成，是有鑑於縣府期待廠區的土地應配合都更，並且100％作為商業用途。長期而言，觀光工廠依舊會搬移至他處，只是目前集團已經投入上億元資金，因此期待縣府給予4～5年的時間，讓該廠能攤提設備折舊。