【工商時報  2016-12-27  記者杜蕙蓉】

葉常菁是在2003年時，受前東洋董事長林榮錦二面之緣的感動，束裝回國創辦智擎，回國後，才發現原先公司認為可以到位的15億元最後只進來1億8千萬元。雖然募來的資金僅是原本的1成左右，但葉常菁認為，小公司小資本就必須要有新的利基營運模式。她認為，NRDO（NO RESEARCH,DEVELOPMENT ONLY）具備「麻雀雖小，五臟俱全」的優點，很適合台灣小資本、承受風險壓力較低的中小企業。

所謂NRDO的策略，是指公司不做新藥發現（DRUG DISCOVERY）的基礎研究、不投資昂貴的實驗室和設備，取而代之的是引進具有潛力的新藥候選物，透過評估新藥以授權引進方式開發，範圍從臨床前試驗至人體臨床試驗階段。

接著公司再以核心實力為新藥開發的策略擬定與執行計劃，透過國際合作共同執行該新藥候選物的製造和非臨床、人體臨床開發試驗，促使研發資源最大化。

不過，要以NRDO模式進行新藥開發的條件，必須要先營造以授權引進方式的商業模式，而且在開始選題時，即要具備能力才能透過授權引進產品，期間授權談判和專業度則是關鍵。另外，如何讓授權者與被授權者雙方在價值認知上縮小差距，也是重要的課題。

而以目前智擎已成功開發安能得，並順利授權，而PEP503的臨床也有好消息，預計明年授權也是呼之欲出中，證明葉常菁獨特的判斷力和其豐沛的人脈。

當然在新藥開發過程中，智擎也不是一路順遂。

2008年智擎錢燒的差不多，決辨理現金增資，原本國發基金答應增資，卻因政黨輪替，該到位的資金沒著落；股東要求所有資深經理人必須減薪三成，才願繼續投入資金，葉常菁斷然拒絕。

她表示，寧可自己不支薪，也不能犧牲員工福利，後來林榮錦找葉常菁和東洋一起出資，並將增資幅度縮小，加上全體員工在最艱難時全數留下來一同奮鬥，最後安能得順利在2011年成功授權MERRIMACK製藥公司，也讓智擎蛻變。

而從2011年開始，除了2013年因沒有里程金入帳虧損外，智擎年年都獲利，也是新藥業首家獲利的公司，預期明年起因歐洲和亞洲藥證到手，智擎還可分潤銷售額，加上安能得新適應症啟動，法人認為，智擎未來在里程金和歐、亞銷售額分潤下，每年要大賺一個股本並不難，因手握滿滿現金，也是最有機會去併購海內外利基藥廠的公司。

葉常菁表示，她相信「EVERYTHING IS POSSIBLE」，也堅信台灣生技業會在全球新藥市場上逐漸佔有一席之地，而智擎將會是台灣生技藥業的啟動者！