【資誠聯合會計師事務所  2016-09-20】

資誠聯合會計師事務所張明輝所長今(19)日出席由生策會、生策中心和經濟日報舉辦的「國際併購趨勢與策略」生醫產業論壇時表示，台灣生技醫藥產業的規模普遍較小，例如永信藥品和百略醫學雖然在業界都是翹楚，但營業額比起國際大廠，規模仍較小。

張明輝說，事實上，不僅是生技醫藥產業，台灣電子零組件通路業也面臨市場規模較小的問題。業界在幾年前流傳一個笑話，由於業務越來越難做，毛利本來是七上八下，後來變成五窮六絕，再過來不三不四，然後是說一不二，最近有人提到回歸電子的基本，也就是非一即零。張明輝表示，當然這是一則笑話，但也代表著台灣電子產業面臨的問題。台灣電子產業雖然在放大，但因為規模較小，即使產值增加，利潤反而變小，因此資源較不足，建議可朝整併的方向來走，例如大聯大控股就是一個好例子。

生策會創辦人王金平表示，生技企業多為中小規模，迄今還無達百億營收的企業。由於資本規模小，創新研發、規模產製、或全球行銷布局都難與國際競爭，成長緩慢而艱辛，甚至因資本太小而容易成為市場炒作標的，不利穩健發展。因此如何運用政府和民間資源，擴大生技資本能量，幫助產業有足夠資源將可快速透過商業整併、壯大規模，尤以國際併購找到進入海外市場的捷徑或通路，跳脫台灣市場先天限制，產值才有機會爆發。

呼應政府對生技產業發展的重視，王金平認為需為生技產業引進活水，並提出2大呼籲，一為建議政府適度開放國內民營壽險、銀行業閒置資金，可放寬一定比例投注5大創新產業，不僅扶持新興產業也能解決壽險業當前困境；另一方面，鼓勵台灣已在全球有重要關鍵地位的電子產業，大膽跨足投資生技，不僅資金整合、技術整合、更可在國際布局上加倍合作。