仁寶集團技術長暨資深副總沈俊德認為，台灣進入老年化社會，如何透過預防醫學及精準醫療，以減少社會所浪費的醫療資源，不只是國家級課題，也是電子五哥的機會。

從幹細胞、電子病歷、遠距醫療、雲端平台，到智慧運動地墊、手持式無線超音波、血糖機、育兒時光機……過去幾年來，外界看仁寶在醫療相關產業的布局五花八門，可以說從雲到端、生技醫療到動物醫院的電腦斷層掃描（CT）都有，7年來，投資新創團隊及開發的醫療裝置超過10件，覆蓋面廣，總投資金額逼近30億元。

為什麼跨入醫療勢在必行？仁寶集團技術長暨資深副總沈俊德認為，台灣進入老年化社會，健保福利好，如何透過預防醫學及精準醫療，以減少社會所浪費的醫療資源，不只是國家級課題，也是電子五哥的機會。

不怕高風險技術投資，還要當新創的代工廠

靠資通訊產業代工，仁寶的年營收規模已經拚到9,000億元，如何找到下一個兆元級黃金產業？

在仁寶集團副董事長陳瑞聰的主導下，集團正積極進軍智慧醫療產業。不過，為避免投資風險，仁寶採取了不同的做法。

首先是針對高風險投資事業，先由大股東投資試行 ，儘管金額不大，但投資期長，與資訊產業投資金額大、卻能預估快速回收期，有很大差異。

由仁寶董事長許勝雄與副董陳瑞聰等大股東投資的瑞寶生醫，就是一例。該公司是台灣抗癌研發先鋒，幹細胞自體免疫療法已拿到衛福部特許執照，並與台中澄清醫院、童綜合醫院、高醫大附設醫院、台南奇美醫院4家醫院合作服務患者。

與此同時，瑞寶也正在跟另外5家醫院洽談合作，加速服務落地；位於高醫的細胞治療中心，則訂於2021年落成，將是瑞寶生醫的第3個實驗室。

沈俊德指出，人類正嘗試用藥物或免疫細胞療法救治癌症，一旦有所突破，將導致病期延長，再發病率也將提升，因此，「有人預測，未來癌症將變成一種與人類共存的慢性病。」

瑞寶目前採用的是人體自然殺手細胞（natural killer cell）療法，也正馬不停蹄再投入第二種細胞療法研究。沈俊德坦言，瑞寶生醫雖然服務落地，要走到獲利仍有一段艱辛路，但是前景可期。

仁寶對醫療產業投資的第二個準則是，售價億元的大型醫療設備不碰，積極投入中小型醫療設備，不僅如此，未來更會加碼投資醫療AI應用技術。

像是手持無線超音波業者「奔騰智慧生醫」、主打醫療IoT裝置的「神寶智醫」都是仁寶加大智慧裝置產品的布局。另外，與奇美醫院合作心血管造影自動判讀系統，又與腦波偵測業者「宏智生醫」合作量產的腦波壓力評估系統，則都用到AI技術。

探索智慧醫療，仁寶畫出新成長藍圖

對於投資標的的選擇，沈俊德指出，「我們是醫療產業門外漢，透過不斷跟醫生溝通深談，理解醫生的想法，再從中找到可以下手做的地方。」

而儘管醫療新創有設計能力，但是它們對於電子產品安規與電磁波認證相對不熟，仁寶則是這方面的專家，目前平鎮廠已是GMP（優良製造標準）工廠，隨時可以為醫療客戶代工生產醫療相關產品。「就跟新創工廠概念一樣，仁寶可以提供資金與工廠資源，快速協助設計產品量產。」

最早期，仁寶投資並取得葡萄牙醫院數位軟體大廠Alert的電子病歷系統台灣代理權。「沒想到在台灣推廣電子病歷系統很難。」沈俊德說。

後來，仁寶又投資信東測試製藥產業，逐漸摸索、並利用本身的資通訊優勢，跨入雲端平台服務。其中，針對糖尿病患遠距照護開發的「愛糖寶慢性病及糖尿病遠距照護系統」，已獲得彰化基督教醫院及怡仁等醫院採用，可以協助追蹤糖尿病友的血糖紀錄，提供飲食建議或血糖異常警示。

至於日照居服雲端系統「仁寶i照護系統」，則是及早看準政府推動長照、要求居家服務機構電子化的商機，目前在全台逾1,000所日照居家服務機構，拿下4成以上市占，已是台灣長照平台龍頭。

沈俊德直言，仁寶對醫療產業的布局仍非常初期，到目前連集團年營業額的1％都不到。「對醫療體系，我們還在摸索，各醫生之間想法差異也很大，不是這麼好摸索方向。」

但他樂觀期待，台灣過去靠半導體和電子業撐起30年成長，下個黃金產業可能就在智慧醫療。仁寶正善用自身及環境優勢，加快拚出新成長藍圖。

(原始網頁,數位時代/王郁倫)