在新冠疫情的催生下，台灣遠距醫療的推動正加速推動。林百里領軍的「廣達QOCA智慧醫療服務」已是全台醫療雲端平台覆蓋率最大的相關服務，而台大雲林分院的合作又最具代表性。

衛福部不僅在去年底通過「全民健康保險遠距醫療給付計畫」，更承諾2021年起，將在全台陸續推動遠距醫療區域聯防計畫。

雖然遠距醫療才輔於各縣市啟動，要正式開花結果，恐還需一段時間。但可以確定的是，當前已是全台醫療雲端平台覆蓋率最大的「廣達QOCA智慧醫療服務」，將在未來扮演重要角色。

而在廣達全國合作的13家醫學中心中，又以台大雲林分院的合作計畫最具代表性。由台大雲林分院副院長馬惠明於三年前推出的「斗六雙星區域聯防」，不僅協助雲林偏鄉居民縮短送診時間，更與在地診所串聯，為地方注入醫學中心等級的能量。

鮮少人知道的是，此計畫背後的系統支援，其實就是廣達電腦集團的「QOCA智慧醫療服務」。

27日，台大醫院雲林分院歡慶17週年慶，廣達電腦董事長林百里也受邀出席。不過這次受邀，林百里不僅僅只是座上嘉賓，而是奉上長達30分鐘的演講，一揭廣達在智慧醫療的三大布局。

廣達三大布局，打造台灣最大「AI醫療雲」

布局一，打造多樣化的智慧醫療裝置。

林百里指出，為了能夠更精準收集病患數據，智慧醫療各端點上的設備都必須打好基礎，才能讓病患可以隨時隨地，經由輕巧檢便的檢測器材，將各式生理數據上傳。

當然，開發醫材對科技大廠是小菜一碟。真正特別的是，除了自行開發智慧醫材外，廣達更積極能地吸收他牌醫材，透過將自家軟體結合他牌醫療硬體，打造出混血式的多元智慧醫療裝置。

廣達智慧醫療部門（簡稱BU12）副處長黃志源指出，廣達布局智慧醫療裝置的核心理念，是為了要能夠拓寬更多的「數據流」進入智慧醫療雲端系統，因此，重點並不是開發更多設備，而是想辦法最大化廣達的合作對象，讓接收數據的觸角更深更廣。

布局二，遠距智慧醫療打通醫病隔閡。

有了各項醫材設備協助蒐集數據，關鍵的下一步，就是如何讓各項數據能發揮最大成效。

相較於過去遠距醫療，只能限縮在「一位醫師對一位病人」的情境中，廣達的遠距醫療平台能一口氣讓最多六位醫師、病患、家屬同時在平台上線。

黃志源表示，過去的遠距醫療其實跟單純視訊相去不遠，但透過該平台，不僅可以讓多位專科醫師同時服務病人；該平台數據共享的功能，也讓所有上線的與會醫師，都可以同步進行數據解讀，病患也可以遠端透過電腦或手機，看見自己的生理數據。

布局三，建構院內智慧病房，用AI快速解讀既有數據。

除了對外打造更方便的醫病溝通管道，醫院內部的系統建置同樣不能馬虎。

雖然台灣各家醫院都設有醫療資訊系統（Hospital Information System，簡稱HIS），但是系統的規劃上，普遍缺乏內建AI模型，協助醫師將資料庫數據轉化為更進一步病理預測結果。

為此廣達特別開發了一套「人工智慧醫療雲系統」，透過設計簡易的介面操作，讓都可以用簡單的點按方式，進行複雜的數據分析與AI建模；若是醫院在病房數據蒐集上不甚完善，廣達亦協助開發「智慧病房解決方案」，協助蒐集病患住院期間的生理數據。

三大布局環環相扣。從設備的「點」開始做起，將病患數據完整蒐羅；接著將病患數據串接成「線」，當住家、病房、醫院數據到齊，則在雲端中形成一張張的「面」，讓所有醫師都可以透過這些「雲」，快速給予病人診斷。

董事會問「營收」，林百里：應持「初心」

演講尾聲林百里表示，自己在董事會上，最常被問及的就是「智慧醫療服務」何時能賺錢？

「我以前是想讀醫學系的，」面對董事會的質問，林百里幽默表示，做醫療的初心其實是來自己兒時的醫學夢，雖然後來做不成醫師，但還渴望透過工程師的質樸，為醫學界盡一份心力。

他總結，做「智慧醫療」的廣達就像牛與烏龜。前者象徵著「誠意」，永遠在醫療端上默默耕耘；後者則代表著「匠意」，一步步的在技術上持續打磨，不計成本，只為十年磨一劍。

(原文出自遠見雜誌)