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蘇嘉瑞/KPMG安侯建業健康照護產業服務團隊主持人;曾國禓/KPMG審計部營運長
隨著醫療照護需求增加、預算減少,政府以及保險支付者逼使藥廠降低價格,要求藥價更加透明,並要求治療效果須展現更大的價值。目前有幾個歐盟會員國參與藥品共同採購方案,以塑造更大的議價能力。 另外,許多新興、顛覆性的科技發展帶領醫療產業轉型,在這樣嶄新的未來世界中,許多疾病可能將成為過去式而不再出現。例如,以前被視為無法治癒、影響全球1.8億人的C型肝炎,現在已經能夠治癒。
KPMG在「Pharma outlook 2030: From evolution to revolution -- A shift in focus」研究中發現,有些藥廠已經開始理解醫療環境轉變所帶來的衝擊,這些改變正在動搖既有的市場秩序、為新的競爭開啟大門、迫使廠商重新思考他們企業所處的位置、他們的競爭者,並要求企業更強調合作與夥伴關係。
三大新興領域
大環境變化將驅動全球製藥產業,發展出有別以往的研發與產業運作模式,應運而生三大新興領域為:藥物科技(Pharma tech)、遺傳學及免疫療法。
新型態公司興起
商業模式的改變,以及轉而專注發展新興領域,可以幫助藥廠逐漸適應環境的劇烈變化。但是,即使進行了這些轉變,藥廠也不太可能達到持股人所要求的成長率及營收。只有透過全面組織改造,目前處於領導地位的藥廠才能保持影響力以及營收狀況,這代表著藥廠需要重新思考如何營運,我們相信未來這三種新型態公司將在產業中引領風騷:
而台灣生技界除了持續投入新藥、新劑型開發以及生物相似藥製造外,也對於基因及細胞治療等再生醫療範疇急起直追,台灣主管機關已積極建構相關新興醫療技術的管理制度,而能在產業發展、新技術開發與治療安全性中取得最佳平衡。