【 工商時報  記者/邱莉玲 】2010/05/28

「把低收益的產品，交給中國、印度去做，現在該是台灣和日本轉往高單價高收益產業的時候了。」日本經濟部戰略設計委員會委員長國本桂史舉例，台日在醫療器材產業領先亞洲各國，2國或可在這個產業合作，共創未來成長動力。

從各類電機產業收益比較，便一目了然，生產手機、筆電等IT消費性電子產業收益率只有1.25％，往上是機械製品產業收益率4.06％，最高的是醫療儀器產業收益率8.27％，目前美國、德國都把醫療器材產業視為未來成長引擎，積極引導產業轉型、投資，日本隨汽車業日益衰退，也逐步移向醫療產業發展。

最新統計資料顯示，全球醫療市場2010年規模將超過200兆日圓，當中高端科技醫療器材市場約25兆日圓。若看國家競爭力，以德國為首的歐洲占比最高約45％，美國有42％，日本10％。

美國電機產業55％產值來自醫療產業，如Johnson&Johnson高端醫療事業收益率達20％；德國電機產業也有45％來自醫療產業，如西門子公司醫療事業收益率11％；日本電機產業僅10％產值與醫療產業相關。

除了醫療產業，國本桂史點名，還有工業產業設計、航太宇宙開發，三者都是著眼未來、適合人類社會發展的趨勢產業，值得關注和投入。

工業設計是個重要的business，許多人誤以為Design是做出一個獨特或漂亮的style，其實不然，Design是要去創造新的文化、未來以及高價值，要做到這點，需要用心感受，需要離開你的辦公椅到現場才能體會。

例如，義大利商曾開發一種特別的紙，解決字跡會複寫到另一頁的問題；日本出版商和印刷廠則聯手開發一種厚紙書，看起來膨膨一本但拿起來很輕，讓讀者很有成就感、滿足感，而且厚紙書成本更低，讓廠商賺更多錢。

還有一種科學設計，許多老人家握力衰退，國本桂史便為他設計可用一種刀子的力道切東西的商品，據統計，大約3公分的食物是最好食用，所以也設計讓他們可以直接切成3公分。

設計不只是設計，還要創新，把既有知識整合，可以讓產業更上層樓。國本桂史把設計分成3種：

◎傳統式Design，傳統不一定要延續過去的產品，可以做些改變，重新再規劃，input在新的產品，就是新的Design。

文化會慢慢演變，要非常仔細去看這些演變，然後由心感受，才有辦法做新的產品。

日本奈良縣東大寺屋頂的瓦非常堅固，有天國本桂史上屋頂做調查，發現用棒子可以敲擊出好聽、清脆的聲音，於是利用高科技儀器分析那個黏土，再用特殊技術製造出一些音管，馬上它的價值就提高1萬倍，成為一台5700萬日幣的高價擴音器的重要零組件，熱銷全球。

◎文化式Design，一種文化idea，把它融到產業裡面。

1千年前男性會穿用銀製造的絲，銀有殺菌效果，在一些公開場合，怕被人下毒，稍微放點食物在袖上就知道有無被下毒，任何事物都跟生活結合，古人非常了解顏色的compellation。所以國本桂史從1,000年前10萬種顏色裡挑了100種適合現代的顏色，這些顏色互相可以搭配，讓不同角落地方有黑暗，也有光亮的顏色，搭在一起。

曾主持三菱汽車開發本部的國本桂史，花了3年時間帶領50名人員挑出這些顏色，利用奈米技術，讓這些顏色可以附著在很多材質，不僅不會讓皮膚過敏，更重要是還讓車子黑得徹頭徹尾。

◎Advanced Design，好比將醫療產業結合高科技技術，可以發展出新的產業。

國本桂史的學生曾設計一款新型醫療醫師車，得過國際大賞，這個醫療車結合很多不一樣的Design，裡面直接就可以做手術，並類似救護車是一個可以照顧病人並轉送用的車。

另有一位研究生在捷安特工作，研究如果手受傷，怎麼樣可以騎腳踏車？今年2月成功開發出電動手，接上電，比人類速度還要快，但細膩動作就沒辦法做。

【 原文網址https://news.chinatimes.com/tech/0,5249,12050902x122010052800368,00.html 】