【工商時報 記者/陳碧芬 台北報導】  2010/07/22

全球最新產業鏈中，台灣哪些部份會讓跨國企業愛上？印度籍企管顧問莫伊特（Deependra Moitra）指出，跨國企業急於在世界各地找尋適合的研發中心，台灣的醫療器材設備、手機通訊軟體的研發能力具有全球優勢，既能為現有技術加值，又能創造單價下降的空間，甚而可以開拓新市場，建議政府招商政策可以往此方向構思。

跨國企業的研發中心佈局，已經隨全球產業鏈變化而變遷，莫伊特指出，不再只是傳統上的集團內研發中心，例如單純地為開發新技術或新市場而到海外設置新中心，而是善用時區落差以及資源互異，到其他地區找尋新的研究團隊。

最常見的就是，歐美廠商外包給印度，例如荷蘭商飛利浦集團在印度班加洛就有整棟大樓的外包研發中心，專門服務荷蘭總部的電子醫療器材部門和消費性電子部門，完全不必考量中心的盈利或與印度市場的互動。

莫伊特持續12年研究跨國企業的外包研發中心（offshoring R&D）生態，針對歐美商高科技業者在印度、歐洲和美國佈局研發中心的策略，進行個案研究與實地訪談。近日他受邀來台，為台大國企所和台灣經濟研究院的科技政策研究群，進行多場的專題演講。他本身是荷蘭商學院企管博士，同時擔任企管顧問和大學兼任教授。

由於持續追蹤外包研發中心的發展，莫伊特認為，高科技和軟體，是2項最適合發展外包研發中心的項目。

過去曾有美商拿著在美國熱賣的科技產品，要求印度研發團隊協助改善，結果經修改零件組合設計，產品同樣正常運作，價格卻下降到僅有8分之一；也有外包研發中心的人才經培訓後，重新回到當地市場，就歐美淘汰的技術作出當地市場需要的產品，例如印度鄉間的特有ATM提款機。

觀察過台灣的產業鏈能耐與現況後，他說，台灣在手機產業鏈上相當成熟，能幫歐美品牌代工，也能打出自己品牌，以台灣ICT天然生成的環境，可望在手機軟體系統上更進一步。

同樣的情況，也出現在醫療器材領域，台灣的製造管理能力以及科技整合能力，經由與跨國集團的研發合作，可以改善目前歐美醫療器材昂貴的缺憾，讓產品價格顯著下降。

【原文網址 https://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20100722000029&cid=1206】