生技產業被譽為21世紀的明星產業，大學投入研發已是大勢所趨；臺北醫學大學校長閻雲受邀到中國醫藥大學專題講座《大學的"生技發展"》提出建言，如何提高科研創新與轉譯功能，藉由產學合作、開辦衍生新創事業開闢財源，這是大學永續發展責無旁貸的使命。

「今日的研究、是明日的教學」國際著名癌症腫瘤專家閻雲校長認為，大學傳授的知識，是過去學者專家鑽研不斷累積的知識，研究則是開闢未來知識的方向，尤其是，醫學教育必須提升學術研究的能量，進而轉化研發成果為社會所用，如此，才能為大學的永續經營注入活水。

閻雲校長舉例說，美國頗負盛名的學府之一史丹佛大學（STANFORD UNIVERSITY）早年引進建教合作計畫，鼓勵將學術與企業結合及師生創業政策下，2013年獲得捐贈基金達一百八十七億美元；麻省理工學院（MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY）2012年獲得捐贈基金約101.5億美元。

閻雲校長傳授臺北醫學大學設立企業模式的經驗時，提出「創新、創業、創意」的三創概念，首先成立校外控股公司，並建立健全的新事業管理機制，一方面管理校有企業及校園衍生新創事業，另方面為產學、衍生新創、經營管理、創業投資、行銷、國際合作等符合校務發展項目之全方位營運平台，讓利益回饋學校、促進研發循環與校務永續經營。

對於大學擁有公司股份之管理方式，閻雲校長首重經濟和法律風險，諸如學校可能承擔公司的財務風險，以及連帶承擔公司治理風險；此外，還要考量對教育和研究之影響，如學校經營理念與目標的混淆，利益迴避與衝突的風險。

在產學創新與人才培育方面，榮獲教育部產學網絡聯盟計畫、行政院生技高階人才培訓與就業計畫與教育部創新創業中心示範學校計畫等補助款。

會後的座談交流，黃榮村講座教授稱許閻雲校長推動校務永續發展有策略、有方法；陳偉德副校長也說明中國醫大的研發技轉比例達30％相當不容易；許重義執行長希望爭取法令鬆綁讓大學開辦衍生新創公司更為活絡；鄭隆賓院長表達關心台灣開放觀光醫療產業的商機和前景。