【工商時報  2017-01-03  記者杜蕙蓉】

被譽為醫材授權王的益安生醫董事長張有德，為推動台灣醫材打進世界盃，以鴨子划水方式布建版圖及一條龍式的資源整合，利用台灣的電子、機械優勢，培育人才，為國內創新醫材營運導入新模式。

張有德說，過去在美國經營公司，每次授權就是賣掉一家公司，台灣創新醫材則正在起步，需要整合，結合各領域的人才和技術開發產品，不太可能授權就把公司賣掉。目前益安除了研發產品外，也兼具創投角色，尋求案源和吸收海內外先進技術，導入台灣，整合國內優勢戰力，打進國際市場。

以達亞為例，雖有實力開發模具和塑膠射出實力，但卻無法大規模生產，導致不少國際大客戶的產品最終無法留在台灣生產，加入益安團隊後，可先建置先導工廠，小量生產，未來再轉給國內醫材衛星工廠，這樣就能完整產業供應鏈，不僅可培養人才和技術，也能創造就業率。

張有德表示，益安目前有16億現金，手中還有腹腔鏡影像清晰器材（LAP-A01）和腹腔鏡手術縫合器材（LAP-C01），都已分別取得美國FDA 510（K）上市許可，未來在陸續授權下，應有充分的資金可加碼投資國內創新醫材，打進國際競技場。

為了加速醫材版圖，從益安生醫最近一口氣收購達亞和成立意能生技看來，張有德已經成為名副其實的「富爸爸」！