許多智慧醫材臨床試驗成功的背後，不只醫師和工程師合作，甚至醫院高層都下來參與研發。他們為何在百忙之中，如此看重這件事？又怎麼看台灣智慧醫材的角色？
左至右：土城醫院副院長游明晉、聯新國際醫院名譽院長吳清平、台北榮總副院長李偉強、台中榮總名譽院長陳適安。
在「從試驗到市佔．智慧醫材關鍵推手」專題採訪的醫療場域中，許多案例是由醫院院長、副院長等高層親自率領，排除推動過程中遇到的各種障礙、帶進合作。不僅展現台灣醫療與科技聯手默契，也進一步帶動更多年輕醫師投入開發行列，逐步翻轉醫院的創新DNA。
當問到為什麼從使用者轉而投入開發，他們的觀點是，不僅要解決醫護人力困境，更是出於對病患的長遠關懷。他們強調，醫療不應侷限於治療階段，必須向前延伸，聚焦「預防」甚至是「預警」，讓需要診治的病患能夠優先被看見。
智慧醫材的真正市場潛力，未來將不在醫院，而是在每個人的日常生活中。
便利檢測，讓健康意識深入日常生活
「鴻海這個機器（CoDoctor）在醫院裡，當然可以幫醫院的忙，但是它到了外面，可以照顧更多人。」土城醫院副院長游明晉受訪時，一語點出智慧醫材發展的核心趨勢。
游明晉親身實作，以AI輔助判讀大量肝癌病例數據，對智慧醫材的可及性頗為有感。他認為，智慧醫材便利性更高，「如果一個設備在不擴大尺寸的情況下，可以包含更多功能，我相信這是一般民眾想看到的。」
他進一步描繪未來的應用場景：「將來CoDoctor可能不只看體溫等生命徵象，還有更多功能，包括心雜音、心律不整，甚至聽呼吸聲就能判讀有肺炎症狀，」這種全方位的健康監測和數據提醒，讓民眾就醫前，就能基本了解自己的健康狀況，是民眾更需要的基礎資料。
聯新國際醫院名譽院長吳清平則認為：「要把病人從家裡拉出門，帶他到醫生面前，過程存在太多障礙，」他以睡眠醫學為例，傳統檢查排程太長，「常常要排一年半，我們這邊最快也要兩個月，」他強調，智慧醫材應該像他設計的「打呼紅綠燈」判讀機制一樣，「透過儀器做簡單的風險分級，讓民眾了解自己的睡眠健康狀況。」
這位在美國學習睡眠醫學的權威醫師，以自己親身經驗為例：「我的孫子都說『阿公在客廳打呼很大聲，』但我自己根本不知道！」他指出，華人打鼾比例高達86%，嚴重者需要治療，但大多數人都不知道。
如果民眾能在家自行使用如緯創醫學設計的監測設備，對自己的病況就會有基本且正確的認識。「白天跟晚上結合起來，變成一組針對亞健康病人的數位化醫療物聯網，」吳清平如此描繪他眼中的智慧醫療網絡。
解決醫院困境，先「撈出」最需要診治的病人
台北榮總副院長李偉強提出觀察：「非接觸量測技術，將來最主要機會不是在醫院裡，而是醫院外面，」他認為，精準、複雜的醫療設備，院內已經添購，智慧醫材真正的「藍海」，反而應該像Apple Watch樣，「設計成容易使用，主要用戶不是病人，是健康或亞健康的人。」
讓院外民眾廣泛使用智慧醫材進行日常監測和初步篩檢，先根據數據「撈出」最急迫的病人，到了醫院現場，再由醫師確診和治療，有助緩解所有人擠進醫院、漫長等待的就醫過程。
「我覺得將來很多智慧產品都是這樣子，它是作為你去找醫生的一個alert（提醒），」李偉強直言：「我們應該要有心理準備，接下來恐怕要進入極缺醫師、護理師的時代。」一旦進入這種時期，將更加突顯智慧醫材初步判讀重要數據的核心功能，讓最迫切需要診治的病患能優先被看見。
他認為，智慧醫材扮演健康管理的第一道防線，比起單純當作診斷治療的其中一環，更可以順勢提升民眾的健康意識，是更有意義的效果。
台灣發展智慧醫材具全球優勢
台中榮總名譽院長陳適安從產業發展角度分析，認為台灣在智慧醫材領域具有獨特競爭優勢。
以中榮為例，相較歐美的高成本、長週期，台灣的醫院能提供高品質、高效率的臨床試驗服務，「這種軟硬整合能力，正是台灣科技產業轉入醫療領域的核心競爭力。」
此外，這四位醫療專家不約而同提到一個關鍵概念：開發智慧醫材，絕不是為了取代醫師，而是要讓醫師得到更全面、更即時的輔助，提供優質醫療服務給最需要的人。
從這四位醫療專家的談話中，我們看到智慧醫材發展的清晰脈絡：從醫院內的診斷輔助工具，逐步演進為家庭健康管理的核心設備；從被動的疾病治療，轉向主動的健康維護。
正如游明晉所說：「AI確實可以減輕我們一些工作，甚至研究的負擔。過往很燒腦的部分，就讓AI去做，我只要清楚掌握正確方向就好。」
當台灣醫療資源面臨重重挑戰，智慧醫材或許正是關鍵的解決方案。透過科技，將醫療能量散播到每個需要照護的角落。這場從醫院走向家庭的醫療革命，正在台灣悄然展開！
（製作人／吳芸汝 特約記者／周岐原 責任編輯／王儷華）
【趨勢專題】從試驗到市佔．智慧醫材關鍵推手
