趨勢專題
業者心法》找對市場、讓自己「活下來」!台灣做智慧醫材有優勢
2025-12-23

智慧醫療開啟科技業軟硬融合的全新領域,然而台灣醫療器材在全球市佔不到1%。從新創業者角度來看,做智慧醫材,活下來是最重要的事;而技術底子雄厚的製造大廠則整合自家優勢、與政府腳步一致,有利爭取創新樞紐地位。


華碩營運長謝明傑(左)、慧康生活科技執行長鄧居義(右)分享投入智慧醫材的經驗。


在2024年的全球醫療器材版圖中,台灣產值佔比不到1%,業界人士感慨,多年來被歐美高價、中國低價夾擊,高不成低不就。但從總統賴清德到民間企業都高喊「生醫產業成為另一座護國神山」的願景,這是憑藉什麼?

身兼創投金主與新創企業家的慧康生活科技執行長鄧居義主張,智慧醫材領域很有機會,「台灣真的有優勢,因為有完善的健保、進步的醫學和優質的工程師。」這組三本柱,也正是業界樂觀人士信心的由來。

在10月份由智慧醫材專案辦公室舉行的「2025智慧醫材諮詢輔導成果發表會」上,鄧居義帶著押上全部籌碼投入智慧醫療的熱情,分享12年來在台灣創業,從活下來到搶市佔的親身經驗。其中,最要緊的是「活下來非常重要。」


智慧醫材新創積極參與各項展出,不只要活下來,還要走向國際。

有健保制度的台日韓被看好

第一部分,從資金面切入,鄧居義舉創投注資數據為例,金額隨著新冠疫情肆虐達到高峰,卻也跟著趨緩而陷入低迷,不到3年「很多公司掛掉。」所以他建議創業團隊,先找到高發展潛力的市場,「我個人現在最看好東亞,台灣、韓國、日本都有健全的健保。」

接著,產品通過落地、取證階段,就面臨驗證商業模式的挑戰。他點明,醫療保健系統持續進化,為的是提供點到點的醫療與疾病管理,智慧醫材融入醫療專業人員的現有工作流程,再由他們推廣應用,這一段摸索期,就是讓許多初創敗下陣來的「大魔王」關卡

說到這一點,他推崇台灣政府跨部會動員協助新創企業闖關,從經濟部提供臨床試驗經費、衛福部討論定價模式、附帶條件給付,到最後根據真實世界數據認定上市資格等,業者學會和醫護人員溝通、示範,進而取得醫師信任,願意開入處方箋。

他再以投資金主講求資本效率的原則提醒,新創企業落實商業化至少需具備5大關鍵要素:可用性、互通性、臨床安全性、技術安全/資料保護和真實世界證據,「這樣才真的可以在2到3年後,打造出有成功機會的商業模式。」

慧康力求累積數據庫、結盟國際夥伴

第二部分,鄧居義舉共同創辦的慧康生活科技發展歷程為例。以地位來說,慧康已是亞洲(不包含中國)最大的慢性病AI智慧醫療平台,累積160萬名真實用戶、1.8億筆健康數據,至今串接台灣在地超過600家醫療診所。


鄧居義看好有健保制度的東亞市場。

他回顧,初期慧康聚焦開發App,累積使用會員與數據是一場漫長苦戰,想談合作,大藥廠看不上眼,直到2014年政府開放大數據運用在醫療領域,2019年健保署開通健康存摺資料介接服務(SDK,Software Development Kit)功能,讓民眾自主選取數據,匯入健康管理App,慧康的春天來了。

它從串接數據出發,爭取到國際合作夥伴賽諾菲(Sanofi)藥廠,共同開發台灣第一套以軟體為基礎的數位療法。簡單來說,醫生開立處方箋時會納入胰島素劑量調整軟體易速胰,病患根據醫囑記錄空腹血糖、胰島素劑量等數據,易速胰會建議當天最適劑量。2023年,這成為台灣第一套獲健保給付的數位療法。

鄧居義同意,創業過程非常具挑戰性,卻值得新創企業家、投資人或醫護人員一試,「台灣有好的政府、好的政策,更有好的資通訊技術,我非常看好放眼全球的智慧醫療,因為這確實是台灣再造世界冠軍的機會。」

華碩發揮優化能力,建構完整生態圈

台灣筆電龍頭華碩電腦正是積極搶進的資通訊大廠之一。營運長謝明傑分享企業視角下的AI健康醫療科技關鍵突破,他說明,完成基礎建設、數據平台到醫療應用的「三層架構」打底工程後,華碩正逐步迎來起飛時刻。

在華碩規劃的發展藍圖中,醫療產業AI化是不可逆的趨勢。因為高齡化必然使醫護資源越來越不足,演變成就醫人口增加、醫療資源卻持續變貴的失衡狀態,「正好我們科技業最擅長的就是,在資源不足的條件下改進流程。」


謝明傑指出,華碩要創造智慧醫材生態圈。

總的來說,華碩的智慧醫療佈局,涵蓋提升診斷精確度、善用大數據、支援個人化治療,以及優化資源分配與遠距醫療等層面,既具備打擊單項疾病的深度,也注重建構生態圈的廣度。

在提升診斷精確度方面,謝明傑舉乳癌為例,華碩在次世代智慧醫療平台xHIS導入臨床AI助手,協助完成電子病歷摘要、偵測異常變化,並建議診斷與輔助醫師決策。

此外,華碩也可以像慧康一樣,支援醫師設計個人化治療計畫,華碩AI研發中心推出的智慧用藥系統,為醫師端設計智慧用藥方案,可根據病患個人病歷與雲端藥歷整合出推薦藥物。

謝明傑總結,在整合物聯網、AI、大數據甚至區塊鏈等技術的智慧醫療4.0時代,醫療模式正朝資通訊技術含量越來越高的方向轉型,進場的玩家理當明白強化資料治理與資安合規、打造跨國策略聯盟與生態系、建立適應性監理機制與沙盒環境的重要性,在跨域搶市的路上與政策並進。

(製作人/吳芸汝 特約記者/周玉文 責任編輯/王儷華)


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