【自由時報 記者/湯佳玲 台北報導】2010/10/17 
 
中研院昨天首次進行院長連任同意投票，院長翁啟惠順利獲得連任，翁啟惠表示「責任更重大」，期許打造中研院成為永續科學的研究中心。

中研院發言人葉義雄表示，院長連任投票昨中午前結束，共有五十八位評議員參加投票，翁啟惠獲得五十五張贊成票，三張反對票，贊成率高達百分之九十五，「表示院長過去四年做得不錯。」

記者彭國偉╱特稿

生技產業已經成為當前中央研究院的努力重點，昨日中研院評議會同意翁啟惠連任，等同於替翁啟惠的生技宏圖做背書。

吳大猷走學術路線 李遠哲攬旅外學者

歷代中研院長各有不同風格，早期吳大猷院長，走學術路線，不太與政商打交道，領導有些吃力，但維持了研究院的高度；李遠哲院長頂著諾貝爾光環吸引多位旅外學者加入研究院，更修改組織法，將中研院院長改為任期制，亦強調學者應走入社會，關心重要議題。

翁啟惠院長則是研究醣類出色的科學家，他在美國有生技產業的成功經驗，因此了解台灣發展生技產業的機會，除了與行政部門研擬政策，並和學界、產業界及財團法人生技中心討論執行方案，創造誘因來激勵研究人員，採用企業化管理來推動生技產業，可感覺出其企圖心與行動力。

中研院同仁看院長行事 積極得令人敬畏

然而生技產業畢竟只是中研院的一支而已，翁啟惠如何領導其他單位發展，也值得關注。目前中研院的三大方向為：學術發展、社會關懷和產業連結。有同仁指出，少做大事，麻煩就少，更不會出現太多問題而被外界指責，但這不是翁院長的風格，中研院同仁形容翁啟惠的行事，「積極得令人敬畏」。

中研院正在蛻變，規模也日益龐大，例如中研院最早僅有數百名人員， 二○○八年七月時，總人數為五千三百人，今年七月，研究所、籌備處和中心共三十一個，人數更達到七千六百人；後年七月即將突破萬人。

但是，人員持續增加，機構不斷擴大，也容易產生本位主義，以致削弱競爭力，或運轉不順等負面效應。

例如，二○二兵工廠用地興建生技園區案，從原先規劃開發的十二公頃，到九．六公頃，到最近的四公頃，顯然，溝通協調的過程出了狀況；生醫所前所長陳垣崇涉利益輸送爭議，產生遠較過往複雜的法令適用問題和研究人員倫理問題；至於幹細胞研究成果不如國內大學的表現；植物與微生物學研究所論文表現有退步傾向；研究人員評鑑問題及計畫管理問題等，均有待翁啟惠以「積極得令人敬畏」的風格全面檢視改善。

【資料來源: WiseEnterprise】